2023年3月6日下午，青島安裝建設(shè)股份有限公司在公司會(huì)議室召開(kāi)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。公司董事長(zhǎng)王棟出席會(huì)議。公司副總經(jīng)理姜仁清、副總經(jīng)理張振奇、總工程師李學(xué)慶、總會(huì)計(jì)師趙宗彪、杭州新中大科技股份有限公司濟(jì)南大區(qū)總經(jīng)理張鵬、濟(jì)南大區(qū)技術(shù)總監(jiān)嚴(yán)孝來(lái)、濟(jì)南大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)袁旭召參會(huì)，會(huì)議由張振奇主持。
此次會(huì)議是公司啟動(dòng)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的第一次大會(huì)，也是青島安裝邁入數(shù)字化升級(jí)全新階段的標(biāo)志性會(huì)議。
會(huì)上，王棟董事長(zhǎng)就管理系統(tǒng)信息化工作啟動(dòng)作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，管理系統(tǒng)信息化項(xiàng)目建設(shè)意義重大，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；克服困難，保證資源；緊密協(xié)作、扎實(shí)工作；如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功上線，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)和管理水平的提升。他指出，公司管理系統(tǒng)信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，在這場(chǎng)變革中需要公司各部門(mén)積極配合，無(wú)論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),克服困難，以適應(yīng)公司管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。
公司副總經(jīng)理張振奇宣讀了《青島安裝建設(shè)股份有限公司管理系統(tǒng)信息化（一期）推進(jìn)實(shí)施責(zé)任分工方案》。
期間，新中大公司項(xiàng)目經(jīng)理杜歡歡就管理系統(tǒng)信息化的目的、項(xiàng)目實(shí)施方法、工作要點(diǎn)等做了詳細(xì)闡述；新中大濟(jì)南大區(qū)總經(jīng)理張鵬強(qiáng)調(diào)了新中大公司對(duì)公司管理系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的重視，表示將全面保證公司管理系統(tǒng)信息化工作順利實(shí)施。
公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，管理系統(tǒng)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參會(huì)。
